2025年4月18日下午，南通市婦幼保健院科教科聯合財務科組織召開“2025年度繼續教育辦班總動員暨學術項目管理聯席會”，聚焦新時代婦幼健康人才培養需求，以“高標準、高效率、高質量”為目標，統籌規劃新一年繼續教育項目。醫院分管領導、科教科、財務科負責人及相關項目負責人40余人共聚一堂，共商學術管理優化路徑，擘畫學科發展藍圖。

錨定“三化”目標，構建全鏈條管理機制

會議緊扣“規范辦班流程、創新教學模式、深化學科內涵”三大核心議題展開。科教科負責人在動員報告中提出，2025年繼續教育項目將實施“三化”戰略：課程設計精準化——圍繞婦幼領域國家戰略和區域醫療需求，重點布局高危妊娠管理、兒童早期發展、婦科腫瘤精準治療等前沿方向；教學形式多元化——采用“線上+線下”融合模式，引入虛擬仿真技術、案例推演教學等創新手段；成果轉化實效化——建立培訓效果追蹤評估體系，推動學術成果向臨床實踐轉化。  

財務科科長則針對項目管理痛點，提出“數智賦能、流程再造”的解決方案：依托醫院智慧管理平臺，開發繼續教育項目“全生命周期管理系統”，實現立項申請、預算編制、經費核銷等環節線上閉環管理，縮短流程周期，降低管理成本。

立項數量與質量雙突破，彰顯學科硬實力

經前期申報與嚴格評審，2025年度醫院共獲批省級項目8項、市級項目25項，涵蓋圍產期保健、新生兒重癥救治、婦科微創技術等熱點領域，立項數量與層次較往年顯著提升。科教科表示，將嚴格落實“項目負責人制”，強化過程督導與學員反饋，確保每期培訓班“主題鮮明、內容實用、形式創新”。  

以學術賦能，助力醫院高質量發展  

王以浪院長在總結中強調，繼續教育是醫院高質量發展的“隱形引擎”，并提出三點要求：一是強化‌戰略對標‌：圍繞國家“婦幼健康促進行動”，開發覆蓋“孕前-孕產-產后-兒童”全周期課程體系；二是要求各項目團隊“以需求為導向、以質量為核心”，聯動醫院國家級嬰幼兒照護示范基地、省級新生兒危急重癥救治中心等平臺資源整合；三是要求全院科室加強聯動，將繼續教育成果轉化為臨床服務能力，為患者提供更優質的醫療照護。  

 據《中國婦幼健康事業發展報告》顯示，我國婦幼機構繼續教育需求年增15%，但普遍存在“重理論輕實踐”“教用脫節”等瓶頸。南通市婦幼保健院通過‌“管理數智化、教學實戰化、學科生態化”‌改革，探索出一條“以學術賦能臨床，以人才驅動發展”的創新路徑，其經驗或為區域婦幼健康服務體系升級提供參考范本。(供稿：科教科)